Decisiones reales, datos reales
Descubra cómo los equipos utilizan SegmentOS para responder a las preguntas que no pueden permitirse adivinar, desde qué precio cobrar hasta si un concepto funciona. Cada estudio muestra el método, la muestra y la cifra con la que tomaron la decisión.
2026
Grupo Witt preguntó a 457 compradores de autos dónde se pierden los acuerdos. Una respuesta apareció tres veces: la transparencia de precios.
Grupo Witt utilizó SegmentOS para mapear el recorrido completo de compra de automóviles de 457 compradores mexicanos, y transformó una pregunta general de "¿dónde mejoramos?" en una lista clasificada de los puntos exactos donde se ganan o se pierden los negocios.
2026
Grupo Witt preguntó a 457 compradores de autos dónde se pierden los acuerdos. Una respuesta apareció tres veces: la transparencia de precios.
Grupo Witt utilizó SegmentOS para mapear el recorrido completo de compra de automóviles de 457 compradores mexicanos, y transformó una pregunta general de "¿dónde mejoramos?" en una lista clasificada de los puntos exactos donde se ganan o se pierden los negocios.
2026
Grupo Witt preguntó a 457 compradores de autos dónde se pierden los acuerdos. Una respuesta apareció tres veces: la transparencia de precios.
Grupo Witt utilizó SegmentOS para mapear el recorrido completo de compra de automóviles de 457 compradores mexicanos, y transformó una pregunta general de "¿dónde mejoramos?" en una lista clasificada de los puntos exactos donde se ganan o se pierden los negocios.
2026
Del Fruto descubrió que el 46% de los consumidores mexicanos de refrescos pagarán un precio premium por una marca mexicana, si el formato es el adecuado.
Del Fruto utilizó SegmentOS para probar si existe un apetito real, y una disposición real a pagar, por un refresco mexicano premium, y para encontrar el formato y precio exactos que resultarían ganadores.
2026
Del Fruto descubrió que el 46% de los consumidores mexicanos de refrescos pagarán un precio premium por una marca mexicana, si el formato es el adecuado.
Del Fruto utilizó SegmentOS para probar si existe un apetito real, y una disposición real a pagar, por un refresco mexicano premium, y para encontrar el formato y precio exactos que resultarían ganadores.
2026
Cómo Bawi encontró un ~8 % más de ingresos por lata antes del lanzamiento, sin perder compradores.
Antes de un lanzamiento nacional de individuales, Bawi utilizó SegmentOS para poner a prueba su estrategia de precios con 250 compradores de bebidas más saludables. El estudio confirmó que el precio de lanzamiento era seguro y reveló un precio más alto que genera mayores ingresos sin perjudicar a los compradores.
2026
Cómo Bawi encontró un ~8 % más de ingresos por lata antes del lanzamiento, sin perder compradores.
Antes de un lanzamiento nacional de individuales, Bawi utilizó SegmentOS para poner a prueba su estrategia de precios con 250 compradores de bebidas más saludables. El estudio confirmó que el precio de lanzamiento era seguro y reveló un precio más alto que genera mayores ingresos sin perjudicar a los compradores.